Persone

Il nostro lavoro può diventare ogni giorno un laboratorio dove imparare e allenarsi a fare un nuovo mestiere: quello di lavorare su sé stessi lavorando con gli altri.

Perché le chiamiamo "soft" skills se sono così importanti? Perché non c'è accordo sulla loro definizione? E perché, alla fine, non c'è mai budget abbastanza per loro?

Definire e collocare i ruoli nell'organigramma è un passaggio fondamentale per l’azienda, ma non può essere il punto di arrivo. Sarebbe come andare a teatro solo per vedere la trama scritta sulla locandina.